Бизнес образование

Ru

Если у Вас есть вопросы, мы постараемся на них ответить!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

EN

UZ

бизнес - образование

Первый частный предпринимательский университет TEAМ открыл новое направление в
обучении - Executive Education (бизнес-образование).

Executive Education в университете TEAM

Executive Education в университете TEAM - это образовательные программы, предназначенные как для профессионалов бизнеса, для собственников компаний или руководителей высшего звена, так и для менеджеров, руководителей функций, которые имеют несколько лет опыта работы, но, самое главное, стремятся к развитию и повышению своей квалификации и таким образом становятся более актуальными на рынке.
Обучение по программам TEAM Executive Education даёт возможность системно посмотреть на бизнес процессы, не так как видит их управленец, который ежедневно находится в рутинной работе. Таким образом формируется новый взгляд на обыденные явления, инструменты, решения. У руководителей формируется их новая трактовка, понимание. Это является основой для рождения новых идей в частности для масштабирования бизнеса.
Наши спикеры являются носителями новейших отраслевых знаний, передовых методик и технологий, одновременно международных практик и локальной экспертизы. Они превратили свой практический опыт и международную экспертизу в доступные знания, интерактивные задания и работающие инструменты, которые останутся с вами после обучения.
Мы, TEAМ Executive Education создаем новое бизнес-сообщество. Сейчас в нем уже более 130 выпускников из 107 компаний Узбекистана, Казахстана, Таджикистана, России и Беларуси: генеральные директора, акционеры и собственники бизнеса, исполнительные и коммерческие директора. Вместе, используя передовые управленческие модели и практические навыки, обучаясь на реальных примерах, обмениваясь опытом с коллегами и экспертами, мы выведем ваши компании на новый уровень развития.

"Дорогие коллеги, предприниматели и руководители компаний, кто стремится к развитию и успеху своего бизнеса! В качестве руководителя Exectuive Education в университете ТЕАМ, хочу представить Вам нашу программу, нацеленную на развитие личностного потенциала руководителя и повышения его эффективности. В эпоху стремительных изменений, наша миссия - не только следовать за темпами рынка, но и опережать их, расширяя наш бизнес, сеть контактов и команду.

Руководитель TEAM Executive Education и соучредитель университета ТЕАМ

Хикмат Абдурахманов

Здесь хочу поделиться собственным опытом. На пути своего профессионального развития я ставил задачи не только преуспеть финансово, но и расширять сеть своих контактов, получать мнения и опыт других, изучать передовые управленческие практики. Будь то опыт получения степени магистра в области международного бизнеса в Великобритании, либо участие в программе Практикум в бизнес-школе Сколково или сертификация в сфере корпоративного управления от Ассоциации директоров стран СНГ, Академии СЕЛА и другие программы, мое убеждение в значимости бизнес-образования только укрепилось с годами.

Сегодня, как соучредитель университета, я уверен, что интеллектуальный рост каждого предпринимателя и руководителя является ключом к успеху. Поэтому, от лица всего состава соучредителей нашего университета я приглашаю вас присоединиться к нам, стать частью нашего сообщества и вместе стремиться к новым достижениям."

Спикеры

Бизнес-тренер, игропрактик и консультант. Дипломированный и сертифицированный эксперт в области организационного дизайна и управления персоналом (SHRM-SCP, CIPD-5), нейроменеджмента (NeuroLeadership Institute), НЛП, оценки (MBTI, DISC & DF & EQ, Hogan), обучения, развития и геймификации. Фасилитатор Lego Serious Play. Стаж работы более 20 лет в качестве руководителя и консультанта (Nielsen, IHG Group, GM, SOS Children'sVillages, EBRD, World Bank, ADB, UNDP, UZUM MapkeT, RIETER, Global Textile Solutions, TEAM University, QQB, HM-Partners n Ap.)

Оксана Новоженина

Святослав Бирюлин

Практикующий управленец, бизнес-консультант. Генеральный директор с
опытом управления крупными российскими предприятиями.
Общий стаж руководства производственными и торговыми предприятиями
26 лет. Опыт работы в советах директоров с 2012 года по н.в.
Автор ряда успешных бизнес-изданий. Обладатель квалификации Certificate in
Company Direction (loD, UK).

Финансовый консультант в компании «Horvath& Partners» (Германия). Профессиональная специализация - контроллинг, финансы, Lean. Обладает дипломом Controller's Master (Controller Akademie, Германия). 23-летний опыт практической работы с компаниями различных отраслей (производство, сфера услуг, IT, дистрибуция, розница). Среди клиентов - "Лидское пиво", «Kapsch TS», «Bel Wood Doors», «AndersenLab», «Virpil», «Armtek», «BSATrans»>, «Involux», "Галерея вкуса", «AtomEntertainment», «Timberland»,
«Ивацеви-чидрев», «Верес».

Владислав Толкач

Управляющий партнер международной оценочной компании Grant Thornton Valuation. Обладает обширным опытом в бизнес-оценке, сертифицирована Международной школой бизнеса MIRBIS и имеет международный сертификат CIPA. Член Методологического совета Ассоциации оценочных организаций и член Правления Федерации бухгалтеров Узбекистана. Является сертифицированным преподавателем в области корпоративных финансов и управленческого учета и имеет 23-летний стаж.

Марина Ванина

Основатель и руководитель Customer Experience Laboratory (cx-lab.uz) и Академии клиентского опыта в Ташкенте (cx-academy.uz), автор канала «Клиентский опыт в Узбекистане» (@cxuzb). Разработал методику анализа и улучшения клиентского опыта, которая подтвердила свою эффективность для компаний из России и Узбекистана, среди которых как известные бренды (Anorbank, Humans, UzPost, HeadHunter, Bosch, Сбербанк, Газпромбанк, Альфа-Банк, ВТБ, Спортмастер, ПЭК, Петрович, Рольф), так и небольшие бизнесы и IТ-стартапы.

Алексей Иванов

Директор по проектам трансформации сети магазинов ISHONCH. Занимала должность директора по корпоративному развитию korzinka.uz (ИП ООО «AngleseyFood»). Опыт работы в HR более 20 лет на рынках Узбекистана, России и Казахстана. Сертифицированный HR специалист в области управления персоналом по международной профессиональной программе CHRM OT CIPD.

Наргиса Баймирзаева

Независимый директор, сертифицированный аудитор (СРА). Консультант EBRD по малому бизнесу, соучредитель и управляющий партнер STAN Advisory. Имеет 30-летний опыт работы в качестве топ-менеджера и члена совета директоров, в том числе старшего партнера международной консалтинговой компании КPMG. Общая выручка компаний под управлением - свыше $3 млрд, общая стоимость активов - около $8 млрд,
а количество компаний - свыше 200.

Михаил Царев

Структура программы

8 дней

2 модуля

Модуль 1 29 января - 1 февраля

Модуль 2
13-15 февраля

Бизнес - игра

Лидерство и целеполагание.

Что такое и зачем стратегия?
Разработка стратегии
в современных условиях. Часть 1.

Что такое и зачем стратегия?
Разработка стратегии
в современных условиях. Часть 2.

Управление стоимостью компании.

Организационное управление и формирование топ- команды.

Стратегия роста бизнеса.
Управление изменениями.

Защита индивидуального бизнес - проекта. Вручение сертификатов.

Нетворкинг ужин

Мастер-классы приглашенных спикеров

результаты программы

22 февраля

58 часов

результаты программы

Расширите и систематизируете
практические знания по управлению
ростом и стоимостью компании.

Получите навыки управления
эффективностью своей и команды.

Приобретете сбалансированное
сочетание знаний о международном
бизнесе с локальной экспертизой.

Узнаете какие финансовые ошибки
обычно совершает руководитель.

Составите план развития и внедрения
изменений в бизнес-процессы.

Сертификат
университета ТЕАМ.

особенности программы

Интеграция практического узбекского
и международного опыта.

Проведение деловой игры в качестве
имитации бизнес-ситуации.

Интерактивные форматы работ, кейсы,
лайфхаки и истории из практики спикеров.

Защита бизнес-проекта.

Отзывы о программе

«Многие из нас - руководители с многолетним стажем, но сейчас устойчивый рост возможен, только если сможешь выйти за рамки своего опыта. Нужно изучать примеры разных компаний, смотреть на проблемы под другим углом, обсуждать сложные вопросы с экспертами. Все это дает заряд положительной энергии и способствует появлению новых идей.»

Рано Адилова

Директор Tashkent International
Medical Center
Узбекистан

«Вызовов сегодня действительно много. Растет конкуренция, увеличивается скорость развития самого рынка. Сейчас для нас главное - уйти от компании семейно феодального типа к компании четких правил, регламентов, процедур, стать более системными. У меня самого есть очень простой лайфхак, которому я следую всегда: учиться самому и учить команду, изучать опыт мирового менеджмента. Поэтому я и оказался на этой программе. Мне было важно понять какие бывают способы решения стоящих перед нами задач и убедился, что мы идем правильной дорогой.»

Марк Зингерман

Соучредитель и генеральный
директор First Development Group
Узбекистан, Казахстан

«Перед генеральным директором стоят серьезные вызовы в любой ситуации. Это и многозадачность, и необходимость делегировать полномочия и правильная организация тайм- менеджмента. Я лично часто сталкиваюсь с нехваткой времени, необходимостью лучше структурировать работу. Без этого невозможно вывести компанию на более высокий и качественный уровень. Курс дал мне более широко представление о том, какими качествами должен обладать СЕО, какие задачи ставить перед собой, сколько времени тратить на стратегические и тактические решения. Ведь миссия генерального директора - успешно вести компанию в будущее. Все это стало возможным благодаря общению с замечательными людьми - экспертами курса, директорами и учредителями разных компаний. Мы все делились своими историями и опытом.»

Бекзод Самикжанов

Соучредитель сети кофеен Safla
Узбекистан