Bizning jamoamizga
qo‘shiling!

Hurmatli nomzodlar!

TEAM Universiteti bizning oliy ta’lim muassasamizda ishlashga qiziqish bildirganingiz uchun Sizga minnatdorchilik bildiradi.

Bizga keng dunyoqarashga ega, talantli, aniq maqsad sari intiladigan hamda tanqidiy fikrlay oladigan, tadbirkor bituruvchilarni tayyorlashga o‘z hissasini qo‘sha oladigan professsionallar kerak.

Biz ishonamizki, birgalikda o‘zgarishlar qila olamiz va talabalarimizga sifatli ta’lim bera olamiz.

Jamoamizga qo‘shiling yoki o‘z CVngizni hr@teamuni.uz ga yuboring.

Saralash jarayoni

1-bosqich: Dastlabki saralash

Universitet xodimlar bo‘limi barcha CVlarni o‘rganib chiqadi va dastlabki saralash bosqichdan o‘tgan nomzodlar suhbatga taklif etiladi.

2-bosqich: Birinchi suhbat

Dastlabki saralash bosqichidan o‘tgan nomzodlar universitet xodimlar bo‘limi vakili va tegishli bo‘lim yoki boshqarma boshlig‘i bilan suhbatga taklif etiladi.

3-bosqich: Ikkinchi suhbat

Birinchi suhbatdan muvaffaqiyatli o‘tgan nomzodlar universitet rahbariyati bilan bo‘ladigan ikkinchi suhbatga taklif etiladi.

4-bosqich: Qaror qabul qilinadi va nomzodga xabar beriladi.

Stajyor

Lavozim vazifalari:

  • Universitetning turli bo‘limlari boshliqlari tomonidan qo‘yilgan vazifalarni bajarish orqali kundalik vazifalarning bajarilishiga yordam berish
  • Tadqiqotlar uchun ma’lumotlarni yig‘ish va tahlil qilish (xususan, so‘rovnomalar, intervyular, fokus guruhlar orqali) usullarini aniqlashtirish va qo‘llash
  • Tadbirlarni rejalashtirish. Berilgan topshiriq asosida rejalashtirilgan tadbirlarga tayyorgarlik ko‘rishda rahbariyatga yordam berish, masalan, ma’lumotlar va materiallar yig‘ish, tadbir ishtirokchilari va tashkilotlar bilan bog ‘lanish. Zarur bo‘lgan hollarda taqdimotlar, treninglar va boshqa dasturlar o‘tkazish.
  • Stajirovka bo‘yicha hisobot to‘ldirish uchun stajirovka tajribasi tasvirlangan blog yoki jurnal yuritish.
  • Universitet tomonidan taqdim etilayotgan xizmatlar va resurslar to‘g‘risida talabalarga ma’lumot yetkazish.
  • Har qanday ma’lumot bilan ishlashda maxfiylik qoidalariga rioya qilish.
  • Ijtimoiy va o‘qishdan dasturlarni targ‘ib qilish, jamoada ishlash.
  • Turli professional tadbirlarda universitet nomidan ishtirok etish.
  • O‘rnatilgan tartib-qoidalar asosida qarorlar qabul qilish.
  • Universitetda tadbirlar (tanishuv haftasi) o‘tkazishga yordam berish.
  • Talabalarning axborot faoliyatida ko‘mak berish, ular duch kelayotgan muammolarni (masalan, uy-joy topish, imtihonda stress, shaxsiy xavfsizlik masalalari) hal qilishda yordam berish.
  • Bo‘limning haftalik yig‘ilishlarida ishtirok etish.
  • Lozim bo‘lgan hollarda stajyor malaka oshirish dasturlari yoki kurslaridan o‘tishi talab qilinadi.

Talab etiladigan tajriba va ma’lumot

  • OTM talabasi bo‘lish
  • Ilm-fan va ilmiy tadqiqotlarga qiziqish
  • Innovatsion ta’lim texnologiyalari va metodlarini rivojlantirishga qiziqish.
  • Tanlangan yo‘nalishda tadqiqotchilik salohiyati
  • Taqdimotlar qilish va insonlararo muloqot ko‘nikmasi
  • Ingliz tilini erkin muloqot darajasida bilish

Kerakli bilim va ko‘nikmalar:

  • Liderlik va jamoada ishlash ko‘nikmalari
  • O‘quv ishlari hujjatlarini yuritish ko‘nikmalari
  • Hamma ishlarni o‘z vaqtida bajarish
  • Microsoft Office

Talab qilinadigan kompetensiyalar:

  • Mijozga yo‘naltirilganlik
  • Natija sari harakat qilish
  • Hamkasblar bilan muloqotga kirisha olish
  • Funksional va texnik ko‘nikmalar
  • Muammolarni yecha olish
  • Intellektual qobiliyat
  • O‘z vaqtida qaror qabul qila olish
  • Halollik va ishonch
  • Tez o‘rgana olish
  • Muloqot
  • Motivatsiya

Operatsion direktor

Asosiy vazifalar:

  • Universitetning strategik rejasini ishlab chiqish va amalga oshirishda muhim ahamiyatga ega bo’lgan, universitet ijroiya guruhining asosiy a’zosi sifatida xizmat qilish. 
  • Universitetrahbariyatiningboshqa a’zolari bilan hamkorlikda daromadlarni diversifikatsiya qilish, pul qiymatini va investitsiyalardan foyda olish strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirish. 
  • Ham korporativ, ham akademik bo’linmalardagi samarali faoliyatni ta’minlaydigan Universitetning professional xizmatlarini loyihalashtirish, ishlab chiqish vayetkazib berishga rahbarlik qilish. Bunga Universitetning umumiy maqsadlari va rejalariga mos strategik o’zgarish dasturlarini yaratish va boshqarish kiradi.
  • jismoniy va raqamli resurslarimizni va korporativ xizmatlarimizni samarali boshqarish, ijro etuvchi hokimiyatning boshqa a’zolari bilan yaqindan hamkorlik qilish orqali tashkiliy ko’rsatkichlar va raqobatbardoshlikni oshirishdayetakchilikqilish. 
  • moliya, binolarni boshqarish, marketing, sotish va axborot tizimlarini boshqarish uchun bevosita javobgardir.
  • Barcha operatsion portfelda yuqori ishlashni ta’minlash, hamkorlik va aniq hisobdorlikni ta’minlash.
  • Universitet rahbariyatiga operatsion samaradorlik to’g’risida ma’lumot, g’oya va tavsiyalar berish, ularning mas’uliyat sohalarini optimallashtirishga imkon berish.
  • Universitet investitsiyalari, kapital rejalari va mulkni boshqarish bo’yicha ko’rsatma, ishlab chiqish va rejalashtirish, rentabellikni optimallashtirish, institutsional ustivorliklarni ilgari surish va institutsional kafolatlarni ta’minlash.
  • Marketing va talabalarni jalb qilishni rejalashtirish, investitsiya qilish va boshqarish bo’yicha Universitet strategiyasiga rahbarlik qilish, uni Universitetning strategik ustivorliklari va imkoniyatlarini qo’llab-quvvatlash bilan muvofiqlashtirish.
  • Menejmentning barcha a’zolari uchun KPI yaratishborasidakadrlar boshqarmasi bilan yaqin hamkorlik qilish. 
  • Resurs xatarlarini aniqlash va baholash, xatarlarni boshqarish va kamaytirish uchun variantlar va strategiyalarni ishlab chiqish, shu jumladan,ularni zarur bo’lganda institutsional xatarlar reyestriga kiritish. COO,shuningdek, moliya bilan bog’liq bo’lgan ichki audit masalalari bo’yicha rahbarlikni o’z zimmasiga oladi, Universitetning ichki auditorlari va tegishli boshqaruv qo’mitalari bilan ishlaydi. 
  • yuqori darajadagi menejmentning barcha a’zolari bilan ijobiy munosabatlarni o’rnatish va qo’llab-quvvatlash, ham strategik, ham ushbu rolning vakolati bilan bevosita bog’liq bo’lgan masalalarda konstruktiv va faol ishtirok etishni ta’minlash.
  • Universitet manfaatlarini tashqi manfaatdor tomonlar bilan rivojlantirish, Universitetni sheriklar bilan va tadbirlarda namoyish etish, mahalliy, mintaqaviy, milliy va xalqaro maydonlarda tashqi manfaatdor tomonlar bilan aloqa o’rnatish.
  • Vaqti-vaqti bilan rektor yoki Vasiylik kengashi tomonidan tayinlanishi mumkin bo’lgan boshqa vazifalarni bajarish

Shaxs spetsifikatsiyasi:

  • Strategikyetakchilik, biznes va menejment sohasida oliy ma’lumot. 
  • Tashkilotdarajada moliyaviy va resurslarni rejalashtirish, ish faoliyatini boshqarish, xizmatlar ko’rsatish, sotish va marketing va mulkni boshqarish bo’yicha kuchli amaliy bilimlarga ega bo’lishi
  • Oliy ta’lim maqsadlari, boshqaruv, moliya va bozorlarni har tomonlama anglash.
  • Katta va murakkab tashkilotning asosi bo’lgan turli xil professional xizmatlarni boshqarish,yetkazib berish va rivojlantirish bo’yicha kuchli tajriba.
  • Raqobat ustunligini ta’minlash uchun jarayonlarni, tizimlarni, ma’lumotlarni, madaniyatni va ko’nikmalarni o’zgartirish tajribasi.
  • Kengash darajasida ishlash, strategiyani boshqarish, xavfni boshqarish, samaradorlikni oshirish, ichki va tashqi manfaatdor tomonlarni jalb qilish qobiliyatiga ega bo’lgan tajribali menejer.
  • Yirik loyihalarni ishlab chiqish, amalga oshirish va baholash tajribasi.
  • Muassasamiqyosida strategik jihatdan mos keladigan murakkab kapital va daromadlar byudjetlarini, jismoniy va raqamli resurslarni va biznesni rejalashtirish jarayonlarini muvofiqlashtirish va ta’minlash bo’yicha tajriba. 
  • Murakkab masalalar va g’oyalarni hal qilishda turli manfaatdor tomonlarni samarali jalb qilish uchun mukammal yozma va og’zaki muloqot va taqdimotko‘nikmalari
  • Shaxslar va manfaatdor tomonlar guruhlari o’rtasida samarali sheriklik va hamkorlik aloqalarini o’rnatish, umumiy maqsadni yaratish, shuningdek, maqsadlarga erishish qobiliyati va motivatsiyasini yaratish qobiliyati.
  • Strategiya, operatsiyalar va madaniyatga ta’sir etuvchiyetakchilik va boshqaruvdagi o’zgarishlar. 
  • Hozirgi raqamli muhitda biznes operatsiyalarini optimallashtirish qobiliyati. Dalillarga asoslangan ishonchli qaror qabul qilish, imkoniyat va xavfni muvozanatlash.
  • Strategik rejalashtirish va amalga oshirish, shu jumladan yaxlit loyihalarni boshqarish ko’nikmalari.
  • Murakkab muammolarni hal qilishda ijodiy,yechimga yo’naltirilgan yondashuv. 
  • Mijozlarga yuqori darajada xizmat ko’rsatish va yuqori sifat standartlari.
  • Xilma-xillik va farqni qadrlash, halol va ochiq harakat qilishva jozibali yetakchilik uslubi orqali kollegiallikni rag’batlantirish

If you have found a spelling error, please, notify us by selecting that text and pressing Ctrl+Enter.

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: