Международная программа профессионального развития

Эффективный СЕО: как управлять растущим бизнесом?

Старт 3-го потока - 15 февраля 2024 г.Место проведения – Ташкент, Университет TEAM

DSC02973
Изображение_WhatsApp_2023_12_03_в_17_46_22_4a6dc2d1
DSC02973

О программе

 

Во многих частных компаниях на Евразийском пространстве процесс преемственности идет полным ходом. Перед преемниками стоит задача — подхватить у основателей управление компанией. Как быстро и эффективно прокачать управленческий арсенал и лучше понять новую роль — вопрос для них крайне актуален.

Для владельцев, которые продолжают управлять бизнесом как генеральные директора, тема тоже имеет значение. Как быть не только харизматичным лидером, но и профессиональным управленцем в собственном бизнесе? Как развивать компанию организационно? Как заложить основы правильной корпоративной культуры? Это вопросы непростые и важные.

photo_2023-12-13_10-23-21
Изображение_WhatsApp_2023_12_03_в_17_46_22_9358b883

Чтобы помочь генеральным директорам разобраться в них, Ассоциация независимых директоров (Россия) вместе с Board and Governance Institute и TEAM University запустила новую программу — «Эффективный СЕО: как управлять растущим бизнесом?». Уже два потока слушателей получили знания и инструменты, которые позволят им повысить эффективность
своих компаний.

Мы создаем новое бизнес-сообщество. Сейчас в нем уже более 80 выпускников из 57 компаний Узбекистана, Таджикистана, России и Беларуси: генеральные директора, акционеры и собственники бизнеса, исполнительные и коммерческие директора. Вместе, используя передовые управленческие модели и практические навыки, на реальных примерах и обмене опытом, мы выводим компании на новый уровень развития

Задачи

Структурировать понимание роли и ключевых задач СЕО в компании.

Изучить передовые подходы к организации ключевых бизнес-процессов, находящихся в ведении СЕО.

Помочь составить собственный план развития своей управленческой роли, а также внедрения необходимых изменений в бизнесе.

Кому и зачем?

Предпринимателям – генеральным директорам

– сбалансированно совмещать как развивающую, так и управленческую функции в бизнесе

Назначенным и потенциальным генеральным директорам

– лучше понимать свои роли и задачи, а также расширить управленческий арсенал

Предпринимателям и генеральным директорам

– наладить между собой эффективное взаимодействие

Результаты

Научитесь фокусировать время и внимание на задачах СЕО, необходимых именно в вашей ситуации.

Получите навыки решения дилемм, с которыми сталкиваются СЕО.

Усилите собственный потенциал в области управления взаимодействием с акционерами, топ-менеджментом, командой и другими стейкхолдерами.

Расширите практические знания в области управления стратегическим циклом, регулярного менеджмента и формирования топ-команды.

Получите навыки решения сложных ситуаций, управления конфликтами и переговорами.

Спикеры программы

Ресурс 14@2x

А. Идрисов

Основатель и президент Strategy Partners. Имеет более 20 лет профессионального опыта в управленческом консалтинге и корпоративных финансах. Осуществил десятки проектов по разработке стратегий российских и зарубежных регионов, стратегий системообразующих отраслей, комплексной трансформации и пре-IPO стратегий.

Ресурс 15@2x

Н.Стрелкова

Более 20 лет опыта в организационных и HR-трансформациях на позициях директора по персоналу в компаниях разных отраслей (МЕТИНВЕСТХОЛДИНГ, ЕСН, МТС-Россия, ЮКОС). Эксперт/исследователь систем корпоративного управления в IE Business School. Сертифицированный директор (INSEAD Business School)

Ресурс 16@2x

Александр Демиденко

Независимый Председатель совета директоров компаний Е2Е4 (Россия) и ГК Фаровон (Таджикистан, Казахстан), ранее – Head of Sales в Mars Inc, СEO дивизиона «Русагро», CEO Hygiene Kinetics, CEO «Озерская промышленная компания».

И. Розанов

Руководитель и спикер программ Академии АНД, автор и ведущий курсов повышения квалификации для членов СД. Ранее возглавлял российское представительство публичной ритейл-компании Baltika Group. Входит в консультативные советы и советы директоров частных компаний. Обладатель квалификации Certificate in Company Direction (IoD, UK).

О. Зиновьев

Более 20 лет управления на позиции СЕО компаний из промышленных и FMCG отраслей. Председатель советов директоров ряда частных компаний.

Х. Абдурахманов

Со-основатель TEAM University, партнер HM Partners

Структура программы

2

модуля

6

дней

  Русский

Ташкент

Международный сертификат

Модуль 1: «Лидерство в СЕО: принципы и сферы деятельности»

15-17 февраля
2024
Узбекистан

Архетипы СЕО: что влияет на роль и стиль лидерства СЕО?

СЕО: задачи, дилеммы и вызовы.

Управление коммуникациями и взаимодействиями с акционерами, топ-командой, ключевыми стейкхолдерами.

Модуль 2: «СЕО: практические аспекты деятельности и решения»

1-3 марта
2024
Узбекистан

Управление стратегическим циклом и процессом регулярного менеджмента.

Организационное развитие и формирование топ-команды.

Управление проектами, изменениями и непредвиденными ситуациями.

Об организаторах

Ведущее сообщество директоров в России. Проводит профессиональные программы развития для топ-менеджмента и советов директоров, направленные на развитие и повышение устойчивости бизнеса.

Международное сообщество директоров, руководителей, владельцев бизнеса, инвесторов и экспертов, занимающееся продвижением лучших практик корпоративного управления в компаниях стран Шелкового Пути.

Первый частный предпринимательский ВУЗ Узбекистана, который готовит молодых людей с предпринимательским мышлением, конкурентоспособных и технологически продвинутых лидеров.

photo_5210858742931897741_y

Александра Середенко

Проектный менеджер программ
Executive Education (Бизнес-образования) в
TEAM University

Телефон: +998 (90) 015 3134
E-mail: alexandraseredenko@teamuni.uz

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: